Chc臋 tego, co Ty chcesz…
Ostatnimi dniami z艂apa艂 mnie tw贸rczy zast贸j, w kt贸rym to usilnie staram si臋 napisa膰 post “Spotkanie z inno艣ci膮…”. Idzie jak po grudzie, tym bardziej, 偶e wiele mo偶na na ten temat powiedzie膰, lecz trudno ubra膰 to zgrabnie w kilkadziesi膮t zda艅. Dlatego dla oderwania si臋 co艣 innego.
Dzi艣 pisz臋 pod wp艂ywem ksi膮偶ki pt.: “Jak zdoby膰 przyjaci贸艂 i zjedna膰 sobie ludzi” (”How To Win Friends and Influence People”) autorstwa Dale Carnegie (jestem w trakcie czytania i pod wielkim wra偶eniem). Sedno ksi膮偶ki bardzo przyst臋pnie opisa艂a Ma艂gosia na swoim blogu Zatoka Zen w po艣cie “Jak zdobywa膰 przyjaci贸艂 i zjednywa膰 sobie ludzi? Carnegie pisze, 偶e aby wywo艂a膰 u innych “poczucie wa偶no艣ci” nale偶y m贸wi膰 o potrzebach i ch臋ciach tych innych os贸b. M贸wi膮c o tym, co chce druga osoba skupiamy jej uwag臋, zyskujemy sympati臋.
Inne podej艣cia, stosowane w coachingu m贸wi膮 o tym, aby okre艣la膰 swoje potrzeby, patrze膰 przez swoje “chc臋/potrzebuj臋”. Wa偶ne s膮 moje potrzeby, bo dzi臋ki nim b臋d臋 dzia艂a艂 sprawnie (troszk臋 egoistyczne) lecz, wed艂ug Carnegie, aby zyska膰 sympati臋 drugiej osoby, zjedna膰 sobie drug膮 osob臋 nale偶y patrze膰 przez pryzmat jej potrzeb, o nich m贸wi膰, do nich d膮偶y膰. Po艂膮czy艂em to wi臋c w do艣膰 prost膮 zasad臋, banalny sloganik: “Chc臋 tego, co Ty chcesz.”
Co mi to daje? Jak mog臋 chcie膰 czego艣, co chc膮 inni? 艢piesz臋 z wyt艂umaczeniem. Ca艂y zamys艂 tego podej艣cia oparty jest o motto 偶yciowe Jacka Santorskiego: “Nie szukaj wsparcia, lecz wspieraj, nie szukaj mi艂o艣ci, lecz kochaj”. Wed艂ug Santorskiego sukces emocjonalny jest mo偶liwy, gdy jeste艣my dla innych i dajemy siebie innym. Niewielu by艂o i jest takich, kt贸rzy s膮 naprawd臋 szcz臋艣liwi 偶yj膮c tylko dla siebie. Dlatego te偶, aby nie przesadzi膰 z tym “偶yciem dla innych” warto odnale藕膰 swoje potrzeby i d膮偶y膰 do zaspokajania potrzeb innych patrz膮c przez pryzmat swoich.
Moj膮 potrzeb膮 sta艂o si臋 szcz臋艣cie i zaspokajanie potrzeb innych os贸b. Dzi臋ki temu, 偶e inni si臋 realizuj膮 ja zaspokajam swoj膮 “egoistyczn膮” potrzeb臋 “poczucia wa偶no艣ci” ![]()
Kilka dni temu przejrza艂em moje wys艂ane, bardzo wa偶ne maile i odpowiedzi na nie (maile, w kt贸rych to ja czego艣 potrzebowa艂em). Z zaskoczeniem stwierdzi艂em, 偶e odpowiedzi otrzyma艂em tylko wtedy, gdy napisa艂em o “potrzebie” tej drugiej strony.
Jeden z przyk艂ad贸w:
-
1. Do firmy X gdzie b艂臋dnie wpisano moje dane do bazy danych, napisa艂em maila, w kt贸rym chcia艂bym, aby poprawiono te dane, bo zale偶y mi na tym aby by艂y prawdziwe i zgodne ze stanem faktycznym - odpowiedzi nie otrzyma艂em.
2. Do firmy Y gdzie r贸wnie偶 b艂臋dnie wprowadzono moje dane, napisa艂em, 偶e je艣li firma chce posiada膰 wiarygodne dane i jak najbardziej aktualne, to przesy艂am nowe… i odpowied藕 otrzyma艂em szybk膮 i uprzejm膮
Co ciekawsze, ca艂a zasada ma bardzo pozytywn膮 w艂a艣ciwo艣膰: “Gdy ja zwracam uwag臋 na potrzeby innych, inni zwracaj膮 uwag臋 na moje potrzeby.” Nie wiem jak to dzia艂a, by膰 mo偶e jest zara藕liwe, lecz dzia艂a. Warte wypr贸bowania
Je艣li zechcecie podzieli膰 si臋 wra偶eniami z u偶ywania tej prostej zasady lub doda膰 co艣 od siebie, to mo偶ecie to uczyni膰 w komentarzach ![]()
Technorati Profile
Tags: Rozw贸j osobisty

Znasz kogoś, kto powinien przeczytać ten post? Podeślij link :)

September 19th, 2008 at 6:15 am
[…] Gdy kto艣 chce czego艣 od nas i nic nie daje od siebie? Takich “s臋p贸w” spotykamy do艣膰 cz臋sto, zaczyna si臋 w szkole, na studiach, p贸藕niej w pracy… o rodzinie nie wspominaj膮c. Bywam zapraszany wielokrotnie na r贸偶ne spotkania, bardziej lub mniej towarzyskie, bardziej lub mniej filozoficzno-biznesowe (takie twory) na kt贸rych domy艣lnie to ta druga strona chce zyska膰. Jednak upatrzy艂em korzy艣ci dla siebie, bo wiadomo, 偶e jak b臋d臋 na takie spotkania tylko przynosi艂, to w ko艅cu z pustego i Salomon nie naleje. Moj膮 korzy艣ci膮 jest to, 偶e lubi臋 pomaga膰 innym gdy mog臋 oraz z zakres贸w, kt贸re mnie interesuj膮. Dzi臋ki temu rozwijam si臋 w tym, co lubi臋, a gdy komu艣 pomagam to karmi臋 swoj膮 egoistyczn膮 potrzeb臋 “poczucia wa偶no艣ci” o kt贸rej pisa艂em w “Chc臋 tego, co Ty chcesz…” […]
November 30th, 2008 at 6:41 am
[…] dla adresata. Ludzie lubi膮 je艣li m贸wi, pisze i my艣li si臋 o nich. St膮d warto patrze膰 przez pryzmat korzy艣ci tej drugiej strony. Zwi臋kszamy sobie szanse na […]